薪酬调研的意义和作用

　　薪酬调研的意义和作用有哪些?薪酬调研有着重要的战略价值以及实际意义，主要包括以下几点：

　　1、薪酬调研可以指导薪酬构成的设计和调整。

　　不同行业、不同地区、不同产业特点对薪酬组成要素的要求都不一样。如果能够掌握这些特点，使薪酬的构成要素与员工需求和利益更加紧密结合在一起，就能够有效提高员工的满意度、发挥员工的积极性。

　　2、薪酬调研可以指导薪酬水平的设计和调整。

　　企业薪酬水平的调整需要看所在区域、所在地区和行业的薪酬水平。外部劳动力市场的薪酬状况是企业进行薪酬调整的重要依据。通过这种调整，能够让企业的薪酬水平保持一定的外部竞争性。

　　3、薪酬调研可以评估竞争对手或目标企业的人力资源情况。

　　掌握竞争对手的薪酬情况后，可以估算竞争对手的人力费用额。根据竞争对手的销售规模，预估出竞争对手的人力费用率。通过对其他成本的估算，也可以估算出竞争对手的成本结构。

　　4、薪酬调研可以检验岗位价值评估结果的有效性。

　　用企业现有不同岗位的薪酬水平和岗位价值评估的量化结果做回归分析后，形成线性关系，再把调研后的市场薪酬水平放入线性关系图形中比较，能够得出现有岗位的薪酬与市场薪酬水平的偏离度。这时，偏离度较大的有可能是对该岗位的价值评估出了问题，需要重新审视岗位价值评估结果。

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