非上市公司股权激励的模式类型有哪些

　　对非上市公司而言，股权激励能够有效缓解企业面临的薪酬压力。因为大多数的非上市公司都属于中小型企业，资金短缺是普遍都会遇到的问题。因此通过员工股权激励，企业能够适当地降低经营成本，减少现金流出，同时也能够提高企业经营业绩，留住核心人才。

　　对非上市公司来说，股权激励可以是股权形式，也可以是非股权形式，比如虚拟股票、增值权、利润分享计划、长期福利计划等等。下面就来介绍非上市公司股权激励有哪些模式类型。

　　一、非上市公司股权激励的七种模式

　　1、干股

　　干股，是指以一个有效的赠股协议为前提，员工不需要实际出资就能够获得公司一定比例的股份。企业股东无偿赠予股份，被赠与者享有分红权，按照协议获得相应的分红，但是没有股东的资格，也没有公司的实际控制权，干股协议在一定程度上来说就是分红协议。

　　2、股份期权

　　股份期权，是指企业所有者授予激励对象(如管理人员、技术骨干)购买本公司股份的选择权，具有这种选择权的人，可以在未来条件成熟时以事先约定好的价格(行权价)购买公司一定数量的股份(此过程称为行权)，也可以放弃购买股份的权利，但股份期权本身不能转让。

　　3、限制性股份

　　限制性股份，是指事先授予激励对象一定数量的公司股份，但对股份的来源、出售条件作出限制，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定的条件后，才可出售限制性股份并从中获益。

　　4、股份增值权

　　股份增值权，是指公司授予激励对象一种权利，如果公司股份价格上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益。

　　5、虚拟股权

　　虚拟股权，是指公司模拟股票发行的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，结合企业的经营目标对其定价，是一种形式上的虚拟。授予“虚拟”股权的激励对象能够据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但是没有所有权和表决权，也不能够转让或者出售，在激励对象离开企业时自动失效。

　　6、延期支付

　　延期支付，也称延期支付计划，是指企业将激励对象的部分薪酬，比如年度奖金、股权激励收入等等，按照一定的价格比例折算成股份数量，等到激励对象在既定的期限后或退休后，按照当时的股份价格以现金支付给激励对象。

　　7、业绩股份

　　业绩股份，是指企业在年初确定一个科学合理的业绩目标，如果激励对象在年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股份，或者提取一定的奖励基金购买公司的股份;如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则未兑现的部分业绩股份将被取消。

　　那么有些人会有疑问，股权激励模式有这么多，如何选择适合自己公司发展的呢?

　　公司股东身份主要有两种权利，第一种是身份权，第二种是财产权。身份权一般指的是在公司经营中股东会决议的表决权。财产权指的是公司分红的权利和剩余财产分配权。股权激励本质上指的就是将股东的身份权、财产权或者股东全部的权利奖励给合适的员工。所以选择怎么样的激励模式还是要看公司适合将股东权利的哪一部分让渡出去。或者说都不让渡，但是要给员工与股东权利相类似的权利(比如干股和虚拟股)。

　　二、非上市公司股权激励要注意的三个问题

　　(1)股东进退机制的问题。

　　随着企业的不断发展，公司经营管理者及其他核心骨干员工可能会离开公司，也有新的核心骨干员工加入公司。根据员工持有股份的设计目标，离开企业的员工就要退出股份，而新进来的核心员工会持有股份，由于企业是非上市公司，所涉及的股东进退机制难以理顺清楚，比起上市公司来说操作要复杂的多。

　　(2)购买股权的资金来源问题。

　　很多企业的员工通常不具备掏出太多资金进行大额股权行权支付能力，因此企业需要提供一定程度上的财务支持，或容许以非现金的形式完成行权。如果在涉及含国有股权的公司采取非现金行权，容易有嫌私分国有资产。根据《担保法》第78条上市公司是比较容易进行质押贷款的，但非上市公司股权质押的必须经该公司全体股东半数同意，而银行也不接受非证券登记机构登记的股权做质押贷款，如此一来员工购买股权的资金比较难解决，会严重影响公司股权激励计划的顺利实施。

　　(3)企业价值有效评估问题。

　　根据经济学观点，企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来，但是评估非上市公司的价值比较困难，目前大多数都是以净资产作为评价标准，但是由于净资产会计处理方式不同，导致企业价值差异很大，不能够真实的反映出企业的长期价值。

　　以上就是企业管理咨询公司关于非上市公司股权激励的模式及注意事项的相关介绍，供大家参考。

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