企业品牌战略规划的关键点

　　什么是企业品牌战略规划？

　　任何企业的营销，都是一个从创造价值到让人感知，再到获得商业回报的完整过程。企业品牌战略规划，可以定义为企业对品牌所要创造的价值和所要建构的认知所进行的长久、全面、根本的整体规划。简单来说，企业品牌战略规划是建立一个有价值的品牌目标，并围绕这个目标规划各种事项来实现目标。

　　企业品牌战略规划应解决哪些问题？

　　1、企业品牌战略规划应解决企业品牌战略定位问题

　　定位是企业品牌战略规划的核心内容。什么是品牌定位?品牌定位不是一些品牌策划公司所称的市场定位、人群定位、价格定位和需求定位，而是品牌在潜在客户心中的定位。例如，茅台在其潜在客户心中的地位是酱香白酒领导品牌;可口可乐在其潜在客户心中的地位是可乐第一品牌。

　　解决品牌定位问题的唯一途径就是在消费者的头脑中找到一个空白的位置，并率先占领它。例如，海飞丝发现消费者对去屑洗发水的品牌意识是空白的，所以提出了去屑洗发水的品牌定位，并成为该领域的第一品牌。现在，消费者提到去屑洗发水，首先想到的是海飞丝。

　　2、企业品牌战略规划要解决企业品牌体系建设问题

　　有了定位，品牌才有了核心，下一个问题是如何围绕这个品牌建立一个系统的品牌体系。包括用什么样的广告语来实现这个品牌定位，我们的企业和产品有哪些优势来支持品牌去实现这个品牌定位。同时还包括品牌故事、品牌调性、品牌愿景等一系列规划内容，以及品牌VI设计、SI设计、主题创意表达等视觉设计内容。品牌体系建设的所有内容都有一个核心——品牌定位，必须围绕品牌定位来进行。

　　3、企业品牌战略规划应解决企业品牌传播和推广问题

　　有了品牌定位和体系，我们的品牌已经雏形，但这个“品牌”只存在于企业内部，还没有得到市场的认知和认可。要获得市场的认知，就必须依靠品牌的传播和推广。其次，根据企业的传播投入，制定出最有效、最准确的传播推广策略。

　　企业品牌战略规划的关键要点

　　1、提炼企业品牌的核心价值。

　　提取一个品牌的核心价值，有必要进行全面和科学研究，充分研究市场环境、行业特点、目标消费者、竞争对手和企业自身的情况，为品牌战略决策提供详细和准确的信息指导，并在此基础上，找出高度差异化的核心，清晰、明确，易于理解，包容，可以触摸和感染消费者的核心价值。一旦确定了核心价值，就必须贯穿整个企业的所有业务活动。

　　2、规范品牌识别体系。

　　以品牌核心价值为中心，规范品牌识别体系，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性，使每一次营销传播活动都演绎和传达品牌的核心价值、精神和追求。同时，有必要建立一套品牌资产提升的目标体系。

　　3、建立品牌模型。

　　品牌模型的建立是企业品牌战略规划的重要组成部分。在单一的产品格局中，营销传播活动都围绕着同一个品牌的推广，而产品种类的增加之后，就会出现很多问题。对于企业而言，即使是品牌战略中的小决策，也会体现在经营的各个环节，并被乘数效应放大。企业品牌化战略和品牌化决策的高低，也会产生不同的结果。

　　4、进行合理的品牌延伸和扩张。

　　企业品牌战略规划的另一个重要内容是对品牌的延伸进行前瞻性规划。品牌影响力是企业的无形资产，对无形资产的再利用不会导致成本的增加。因此，以科学的态度规划品牌延伸战略更有利于品牌价值的最大化。

　　5、加强品牌管理，避免发生“品牌危机”。

　　首先，要充分了解品牌资产的构成，全面了解品牌资产的各项指标，如知名度、质量认知度、品牌联想度、溢价能力、品牌忠诚度等。其次，要根据企业的实际情况，确立品牌建设的目标，明确工作方向，达到有针对性的目标。第三，围绕品牌发展目标，创造性地规划营销传播策略，随时跟踪目标的完成情况。第四，建立品牌预警系统，如果“品牌危机”事件真的发生，我们应该及时处理，尽量减少损失。

　　以上就是关于公司品牌战略规划的相关内容。

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