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近年来，人才盘点在企业管理中发挥着越来越重要的作用。人才盘点最重要的作用是发现高潜人才，充分发挥人才的潜力，使公司的利益最大化。人才盘点是整个人才管理系统的纽带和驱动轮。那么，人才盘点的应用场景有哪些？
人才盘点常见的应用场景主要有以下几点：
应用场景一：业务转型。
当企业提出业务转型时，改变的不仅是业务战略，还需要调整组织中每个员工的思维模式和行为习惯，以适应业务转型变革。人才盘点有助于重塑组织的人才观和人才队伍，实现“同心同德”。
应用场景二：人才审计。
在一个企业的初期，没有太多时间去顾及人才，注重“数量”而不是“质量”，给人才管理留下了“烂账”。从长远来看，它最终会给企业埋下不可逆转的“隐患”。人才盘点可以帮助企业激活人才资源，实现优胜劣汰。
应用场景三：梯队建设。
作为一个企业的CEO，当你计划制定一个宏伟的计划时，经常会发现人才的供给速度永远赶不上企业的发展速度，“人才匮乏”已经成为中国企业快速发展的“拦路虎”。通过进行定期的人才盘点，加强梯队建设，可以帮助企业建立有效的人才供给。
应用场景四：组织激活。
组织经历了初创期、成长期，慢慢进入倦怠期。当团队在那一年慢慢失去战斗的勇气时，“小白兔”就会在组织中慢慢成长，甚至造成“死海效应”。人才储备可以帮助组织驱逐“小白兔”，激发团队活力。
应用场景五：高潜识别。
复杂的组织通常有一个等级森严层次结构。基层的高潜人才往往没有“曝光机会”，悄无声息地流失。人才盘点可以帮助组织提前发现高潜人才，为组织保留核心人才。
以上就是关于人才盘点的应用场景有哪些的相关介绍。
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