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企业文化变革的关键因素是什么?
企业文化变革的关键因素是什么?接下来我们来看看!
文化变革不是很容易做到的，也不是万无一失的;至少需要一年，通常需要3~6年;它要努力工作，时刻保持警惕;它还需要保持巨大的耐心和长期的维护。
企业文化变革的关键因素是什么?
1.目标一致
帮助企业的变革应从一开始就设定明确的目标。企业的所有成员都应该就核心目标达成共识。如果每个人最终都不能集中在变革上，企业将付出昂贵的代价。
这一一致的目标也必须体现在企业的战略安排上。换句话说，企业文化变革的目标应该是企业战略的目标，所有的变化都围绕着如何实现战略目标。
企业在战略目标上不明确，或者没有明确的战略选择，员工对战略目标的理解也不一致的话，文化变革就不会有效果。
2.标杆学习
向周围的同事学习，向所有可以学习的人和事学习，在全公司展开基准学习的热潮和组织氛围。文化变革需要基准企业作为参考，需要给员工明确的示范和标准，如果找不到学习基准，文化变革也不能进行。
3.全员参与
文化涉及到每个员工的行为习惯和工作，所以必须全体员工参与才能取得成效。
通用电气的方式是从员工培训、员工观念革命、组织结构安排、员工行为习惯调整等方面进行培训。
它还表明，文化变革需要全体员工的参与，需要企业在组织结构设计、员工授权和发展等方面的投入;需要营造一种组织氛围，使员工能够轻松地参与到企业的所有活动中，并能发挥各自的作用。
事实上，让全体员工参与企业的所有活动是文化变革成功的另一个关键因素。
4.质量先导
如果离开对客户质量的承诺，企业的发展将达到极限。因此，如果文化变革有一个衡量标准，这个衡量标准就是产品质量。
在许多人看来，文化变革是观念的变化，确实如此，但观念需要体现在产品的质量上，企业文化变革才能落实并取得成效。所以，高质量的标准，并以此作为一切行为的先导，是文化变革成功的关键。
以上就是关于企业文化的相关介绍，供大家参考。
