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企业文化变革的具体实施步骤是什么?
企业文化变革的具体实施步骤是什么?我们来看看!
企业文化变革是什么？
1.企业文化变革是指企业文化特征变化引起的企业文化整体结构的变化。这是企业文化运动的必然趋势。
2.企业文化变革的根源是企业生存和发展的客观条件发生了根本性的变化。这也是企业生存和发展的必然要求。
企业文化变革的原因
内在原因:
1.企业管理和领导素质;
2.企业发展与战略转变;
3.企业制度变革;
4.企业内部文化冲突
外在原因:
1.政策和法律的变化;
2.改变经济环境;
3.技术变化;
4.产业文化和其它文化的影响
企业文化变革的具体实施步骤是什么?
组织文化建设是一项系统工程，应遵循由浅入深、循序渐进的过程。
(一)建立企业文化实施机构:企业领导应当是企业文化建设的领导者和实施者。
(二)审视企业内外情况，明确变革需求，制定切实可行的企业文化体系。
(三)发布和宣传企业文化内容，采用培训教育的方式，引导企业全体成员学习理解。
(四)组织成员讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观和文化的碰撞和交替，确立和完善企业文化的内涵。(五)导入企业文化体系:制定企业文化手册，规划企业形象等。
(六)组织全体成员进行文化再培训(可分部门)。比较原有企业体系、企业氛围和现象中不符合企业文化主旨的，修改或重建相关企业管理体系。
(七)以企业文化为指导，完善企业文化体系，以体系形式建立企业文化。
以上就是关于企业文化的相关介绍，供大家参考。
