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企业股权激励具体如何操作?
企业股权激励具体如何操作?让我们一起来看看!
为了调动员工的工作热情，企业会给员工奖励股权，这也是人们常说的股权激励计划。股权激励应该如何运作，才能最大限度地发挥股权的作用，才能真正调动员工的积极性?
1、尊重员工的意愿。企业要激励员工权激励，首先要建立在双方自愿平等的基础上。也就是说，公司在奖励员工股权时必须充分征求员工的意见。要奖励股权，必须建立在员工同意的基础上。如果员工不同意，建议不要让强者感到困难。毕竟，强扭的瓜不是甜的。既然员工已经退出，即使你给予股权激励，员工也可能不会为此感动。
2、在企业盈利时给予。企业要给员工股权激励，最好是在企业盈利时给予，因为这样可以让员工看到企业的诚意，而企业在盈利时给予员工股权，也可以让员工感到受到重视，再加上真正的实惠，当然也愿意为企业努力工作。
3、以股权激励为奖励。公司要给员工股权激励，最好把股权作为奖励，而不是交易。奖励可以买到人的心。交易只能让每个人都有自己的想法。交易结束后，每个人往往都会分手。所以，要想让股权激励发挥最大的作用，就要把股权作为奖励，奖励优秀员工和有功人士，让员工为公司做出贡献和努力。
4、最好不要员工投资。企业要激励员工股权，最好不要让员工拿钱入股。美名叫股权奖励，但本质上是让员工自己出资入股，所以挂羊头卖狗肉的事情估计会达到相反的效果，因为员工不傻，不可能在没有任何利益的情况下愿意贡献财富。
5、股权激励给有用的人。企业应该给予员工股权激励，如果想让股权激励发挥到最大的作用，最好不要全面撒网，而是要有针对性地进行奖励，这样才能给予对企业有贡献的人，这样既能起到宣传的作用，又能起到激励的作用，能大大提高员工的凝聚力和工作能力。
6、量力而行的股权激励。企业要给员工股权激励，还必须坚持一个原则，那就是量力而行。企业明明只有这么大的能力，却非要去打肿脸充胖子，非要把企业的大部分资产拿出来作为股权激励的成本，这样做只会抽空企业的资金，使企业陷入危险之中。或是企业明明亏损了，但还是要稳定人心，把资金作为股权激励员工，这样做也只会使企业的情况越来越糟。
