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设计股权激励计划需要考虑哪些因素?

时间:2021.06.07 17:11:37 阅读:126
导读: 股权激励有两个重要意义,一个是通过股票激励来融智,包括吸引核心人才,留住核心人才,激励核心人才,替代新老核心人才。第二,通过股权激励进行融资,从目前的角度来看,如果需要进行资本运作,让投资机构看上投资,企业必须有完善的治理结构,投资机构投资企业不是投资创始人,而是投资团队,所以很多投资机构在投资时一般都会要求企业设立股权激励池。

  设计股权激励计划需要考虑哪些因素?

  设计股权激励计划需要考虑哪些因素?我们来看看!

  股权激励有两个重要意义,一个是通过股票激励来融智,包括吸引核心人才,留住核心人才,激励核心人才,替代新老核心人才。第二,通过股权激励进行融资,从目前的角度来看,如果需要进行资本运作,让投资机构看上投资,企业必须有完善的治理结构,投资机构投资企业不是投资创始人,而是投资团队,所以很多投资机构在投资时一般都会要求企业设立股权激励池。


  设计股权激励计划需要考虑哪些因素?

  (1)资本运营下股权激励的意义。

  如何在资本运营下进行股权激励?如果公司没有资本运营的预期,让员工进行股权激励,尤其是一些虚拟股欺骗员工,最终没有实际效果。

  (2)股权激励模式和工具选择。

  股权激励模式和工具的选择,各企业行业不同,发展阶段不同,员工素质和诉求也不同,其股票激励模式和工具应有差异,或多种工具配合使用。

  (3)股权激励的局限性。

  股权激励只是公司激励系统中的一种。股权激励不是一种万能药物,可以解决所有问题。在进行股权激励时,应考虑其他激励方法。

  (4)股权激励对象。

  股权激励不是全员激励,而是激励现有和未来需要招聘的核心人员。能够独立或不可或缺的人是重点激励对象。同时要考虑激励对象的投资能力和解决方案的结合,真正为激励对象考虑。

  (5)股权激励税和股权支付。

  股权激励过程中可能涉及相关税收。在合法合规的条件下,进行股权激励税收筹划。对未来资本运营感兴趣的企业需要充分考虑股权激励的股权支付,需要提前规划,不影响公司的首次公开募股。

  (6)股权激励评估。

  股权激励的核心目的是管理预期,进而激励和提高员工的积极性。因此,公司制定的股权激励计划必须有一套制度和规则,明确激励对象的授予条件,通过公司绩效考核,确保相对公平合理。

  (7)股权激励管理与调整。

  股权激励的管理和后续调整,通过与拟授权对象签订股权激励相关协议,调整核心激励对象的离职或新授权对象的加入。

  (8)股权激励宣传与公司愿景。

  股权激励计划完成后,需要做的一点是全员宣传,让员工了解,有欲望有动力,结合公司发展愿景,让激励对象有希望。

  以上就是关于企业股权激烈的相关介绍,供大家参考。

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