对标管理的基本原则

导读：对标管理是对照标准提问题、对比标杆找差距，不断寻找和研究最佳管理实践，使企业不断改进并赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环。对标管理的基本原则是什么呢？

对标管理的基本原则

　　对标管理是对照标准提问题、对比标杆找差距，不断寻找和研究最佳管理实践，使企业不断改进并赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环。

一、对标管理的基本原则

　　★与公司战略目标相契合。

　　★结果与过程并重，指标与管理兼备。

　　★狠抓落实、注重实效。

　　★循序渐进、突出重点。

　　★立体对标、全员参与。

　　★动态调整、持续改进。

二、对标管理的误区

　　●重结果、轻理念

　　●重别人、轻自己

　　●重速度、轻质量

　　●重业绩、轻实效

　　●重指标、轻流程

　　●重横向、轻纵向

三、如何走出对标管理的误区?

　　1、增强对标意识。

　　2、营造良好管理氛围。

　　3、加强精细化管理。

　　以上是关于对标管理的原则及误区的相关介绍，希望能帮助大家。

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