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企业战略和企业规划的区别和联系，我们来看看!
企业战略与企业规划的区别与联系:
根据不同的标准，战略和规划有不同的分类，范围很广。现在主要分析企业战略与企业规划的区别和联系:
(1)含义
企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为生存和发展而进行的长期、全局规划，以及实现企业远景规划和使命而采取的竞争行动和业务管理方法。
企业规划是确定企业目标、目标和实现企业目标的方法和步骤的重要经营活动。
(2)特点
企业战略是实现目标的总体性和指导性规划，属于宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性和风险性六大特点。规划具有长期性、全局性、战略性、方向性、概括性、指导性和鼓励性。
(3)企业战略可以分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业务战略或竞争战略(businesstrategy)和职能战略(functionalstrategy)。三级战略是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响范围不同。规划主要体现在实践和时间上实现战略目标。
(4)企业的战略和规划是对未来的一种假设行为。企业战略是企业发展的路线和原则、灵魂和纲领，停留在概念和概念层面。然而，企业规划需要根据实际情况和主要矛盾给出切实可行的具体安排。为了实现这些战略目标，完成任务，这是一种能力和行为，具有实际性、可操作性和效应性。企业战略指导企业规划，实施企业战略。
(5)企业的战略和规划服务于企业的发展目标。但是企业战略重在战略，规划重在规划和实施;战略重点，规划重点;战略只定性，规划要定量。6.企业在制定发展战略时，必须包括长期、中期和近期规划，在制定规划时，必须首先确定企业的发展战略。所以规划是为战略服务的。
以上就是关于企业战略和企业规划的区别和联系的相关介绍。供大家参考。
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