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企业战略规划包括哪些工作?让我们看看!
企业战略规划是指根据企业外部环境和自身条件的情况及其变化制定和实施战略，并根据实施过程和结果的评价和反馈进行调整和制定新战略的过程。企业可以独立完成;必要时，邀请专业管理咨询公司完成交易。一个完整的战略规划必须是可执行的，包括两个基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。随着竞争环境的快速发展，企业战略规划从过去的五年规划和十年规划逐渐发展成为企业高层的常态意识，需要随着新技术的进步和新模式的发展而随机调整。
战略规划应该包括哪些部分?
一般来说，战略规划是战略制定的一个整体过程。在这个过程中，我们应该主要考虑以下几个方面:如何应对变化的条件(如客户需求、新机遇、竞争压力和其他威胁、企业活动组合等。);如何配置资源(资本投资、技术开发、人力资源协调等);如何在参与的行业中竞争;在企业的每个业务单位，主要职能领域和业务部门采取什么行动和方法可以使整个业务单位形成一致而强大的战略力量，这些方面应该通过以下必要的分析工具、手段和研究来完成。适应战略目标可分为公司战略规划、业务战略规划、功能支持战略规划和业务战略规划。
如何实施战略规划?
一般来说，战略规划的可操作性是战略实施的关键;公司不仅要制定战略规划，还要制定经营计划、预算及其相关管理流程的修订，包括变革中的人员设置、结构调整、资金分配等进一步细化的方案。同时，需要结合或制定相关制度和规范，配合战略方针的实施，制定战略规划效果评价标准和实施评价标准。
以上就是关于企业战略规划的相关介绍。供大家参考。
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