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如何提高国有资本的运营效率?

发布时间:2021-09-03 17:44:37 阅读:7528
导读: 如何提高国有资本的运营效率?(1)完善国有资本经营体制,激励与约束并进;(2)强化企业财务管理,加大资金扶持力度;(3)以资本市场为手段,推动并购重组;(4)拓宽融资渠道,做好重大融资工作;(5)加强内部人才培养,引进资本运营专业人才

  如何提高国有资本的运营效率?一起来看看吧!!!

  在市场经济条件下,国有资本不仅具有资本经营的特性,而且还具有资本经营的特性,要实现国有资本保值增值,就必须通过资本运营参与市场竞争,以资本运营获得收益进行再投资,在市场竞争中不断发展,这样就必然要求国有资本运营回归。


  如何提高国有资本的运营效率?

  (1)完善国有资本经营体制,激励与约束并进

  国企在我国经济建设中起着举足轻重的作用,资本运营是企业进行扩张的一种手段,同时它也是企业发展的一个重要环节,对提升企业竞争力、促进国企改革具有重要作用。面对国有企业资本运营中存在的问题,一是要理顺国有资本运营体制,把企业管理权交给企业,赋予企业绝对决策权,减少政府干预,充分发挥市场作用;二是在“谁经营”的问题上去行政化,企业经理层引入市场化运作,企业经理层薪酬设置与企业经营挂钩,充分激励国有企业经理人员的经营动力。

  (2)强化企业财务管理,加大资金扶持力度

  首先,要合理安排资金需求,确保巩固、有效的资金链。要根据经济发展形势,科学规划、量入为出,严格审核,在保证生产经营需要的同时,加快流动资金的周转,提高资金利用率。第二,企业要加强财务监督,加强内部控制、审核财务报表、审计决算,加强对财务工作的事前、事中和事后监督,以促进企业资本运作的协调运转。第三,要加快结构调整,优化资本结构,有效整合产业链,优化产品结构和技术结构,确保企业投资的安全,促进现有资源的高效配置,提高资本运营质量。

  (3)以资本市场为手段,推动并购重组

  公司要密切关注经济走势,及时把握政策动向,尤其是资本市场上的股权流通机制和资本运营策略,充分利用资本市场重组和并购平台推动企业自身的发展壮大。在推进重组并购重组的过程中,要科学地预测和分析重组并购业务中可能出现的问题,规避潜在的风险,制定风险防范措施,保证企业资本运营安全。对内部低效率、低效率、低竞争力产业要进行清理。通过投资控股、债务重组等方式,利用资本市场进行对外并购,积极开展区域核心域外资源的合作开发。与此同时,企业要保证信息披露及时、真实、完整,杜绝虚假披露、误导性陈述和重大遗漏,树立企业良好的市场形象。

  (4)拓宽融资渠道,做好重大融资工作

  逐步开放我国资本市场,加快资本市场建设,规范企业资本市场的运行。在资本市场上,企业要结合自身发展实际,做好融资规划,利用股权转让、股转、债券等形式,不断提高直接融资的比重,特别要利用股票市场、债券市场,优化负债结构,降低资产负债率。公司要与银行、信托、证券公司等金融机构建立良好的合作关系,确保大项目的资金链及供给水平,避免资金链断裂。与此同时,企业要进一步加强合规性经营意识,提高资金集中管理水平,切实控制信贷风险,实现高效、低成本的融资。

  (5)加强内部人才培养,引进资本运营专业人才

  要加强资本运营,企业必须拥有一支有能力、有经验、会经营、会经营的资本运营人才队伍。为此,必须加大对相关人才的培养和引进。

  第一,加强内部人才培养。公司要组织相关人员进行资本运作实践培训,相互交流经验,提高资本运营能力。公司应重视对企业内部高级管理人员的培养,将提高企业高级管理人员的综合素质放在重要位置。强化员工业务技能和职业道德培训,培养创新人才,在工作实践中发现人才,培养人才,在学习培训中提高员工的创新能力,使每一位员工在做好本职工作的同时,充分挖掘发展渠道,大胆创新,为企业经营质量提供良好的内部人力资源支持。

  第二,加大资本运营人才引进力度。公司要积极引进国内外资本运营、投资咨询等领域的高级人才。对具有丰富实践经验、业务水平较高的高层次资本运营人才和精通专业知识、熟悉国内外市场动态、掌握国际谈判技巧的复合型高素质人才,积极拓宽人才引进渠道,实行协议薪酬、短期租赁等方式,有效地提高企业资本运营水平。

  以上就是关于如何提高国有资本的运营效率的相关介绍,供大家参考。

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