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企业文化是企业的灵魂，是促进企业发展的不竭的动力，是凝聚人心以实现自身价值、提高企业竞争力的无形力量和资本。下面本文就来介绍一下企业文化建设的必要性和作用。
1、企业文化建设是提高企业核心竞争力的内在要求。
任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比"硬件"和"软件"，两者互相支撑，缺一不可。从"软件"方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业"软件"搞好了，同时配以企业的"硬件"建设，才具有双重动力，企业的核心竞争力自然会提高。建设优秀的企业文化，是成功塑造企业品牌，广纳社会各界贤才，不断提高社会信誉的有效途径。
2、企业文化建设是建设高素质干部职工的迫切需要。
建设先进的企业文化，说到底是做人的工作，是帮助和引导干部和工人建立正确的世界观、人生观、价值观、荣誉和荣辱观。促进企业文化建设，实施“强人才企业”战略，有利于创造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，充分发挥人力资源优势。谁重视企业文化建设，谁就有竞争优势、效益优势和发展优势。各级领导、干部、职工必须充分认识加强企业文化建设的重要战略意义，在加强企业文化建设方面迈出坚实的步伐。但企业文化建设不是一夜之间实现的。这是一项长期的系统工作。建设不是目的，而是注重推广和实施。因此，在推动企业文化建设的过程中，需要全体员工的参与和密切合作，以确保工作的实际效果。
3、企业文化建设能增强企业的凝聚力和向心力。
优秀的企业文化是快速促进企业进步和发展的动力。它可以推动和引导大多数企业员工走向正确的价值取向，团结和鼓励更多的企业员工激发潜力，增强使命感和责任感。优秀的企业文化可以影响整个企业干部职工的思想道德和行为准则，鼓励员工自觉遵守行为准则，按照企业的总体要求统一标准，努力促进企业的安全、稳定、和谐发展。
4、企业文化是企业改革发展的强大精神驱动力。
企业文化建设是企业精神文明建设的重要组成部分，是促进企业精神文明建设的重要手段，是员工的精神粮食，是凝聚全体员工的重要力量。其基本任务是通过各种方式全面提高企业员工的综合素质，激发员工的工作积极性，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。没有文化，企业就不能生存和发展。没有文化的企业家，不是明智的企业家，不是聪明的企业家，不是完整的。现代企业家;没有文化的企业员工，缺乏创造力和活力;没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。从一些成功的企业的角度来看，他们可以在改革开放的浪潮中健康发展，因为他们在企业内部建立了良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和强大的文化力量，为企业的发展提供了强大的舆论环境。
5、企业文化是企业改革发展的重要组织部分，是企业自身发展的内在要求。
经济是基础，政治是经济的集中表现，文化作为一种概念形式是经济和政治的一定反映。企业要发展，必须重视概念形式文化的作用。企业的产品应依靠企业文化进行宣传，良好的企业声誉应依靠企业文化进行传播，优秀的企业形象应依靠企业文化进行塑造。企业应面向市场，产品应在复杂、激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，立于不败之地，必须依靠文化传播的作用和影响力。俗话说，好酒也怕深巷，形象等于市场，市场就是效益。
以上介绍了企业文化建设的必要性和作用，供您参考。
