集团管控的意义是什么

导读：集团管控的意义：1.掌握和优化企业资源的运用，追求整体价值的最大化，有效降低集团企业的成本；2.加强集团企业的风险控制，保障企业的可持续发展；3.优化组织结构，规范职责和权限体系，以及核心管理流程；4.建立科学、全方位的业绩评价体系，帮助提高企业的整体业绩能力以及管理能力。

集团管控的意义

　　集团管控，是集团企业总部或高级管理层，为了实现集团战略目标,在集团发展和扩张的过程中,通过对下属成员企业或部门采用分级管理控制、资源协调分配、经营风险控制等策略与方式，使集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率的管理体系。集团管控是一门系统的管理科学，其实质是系统地解决集团的协同管控问题。

　　随着集团企业规模的不断扩大，集团总部及下属成员企业的指挥协调体系、管理汇报体系、业绩评价体系等越加复杂和难以控制。具体表现如下：

　　★集团总部的功能不能充分有效发挥；

　　★对下属企业的管理逐渐失控，或是对下属企业管理过度，无法发挥积极主动性；

　　★沟通效率低，流程繁杂；

　　★很多事情没人负责，出现问题也找不到负责人或责任单位；

　　★对下属企业业绩评价不科学、不合理；

　　★多头管理；

　　…

　　这些问题经常发生在集团企业管理中，要解决这些问题，就必须做好集团管控工作。不然只会按下葫芦起来瓢，领导忙得团团转，下属却无所适从、有劲无处使。