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薪酬设计的四个关键点
薪酬设计是企业薪酬管理的重要组成部分，在企业的人才战略中，它承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，也是企业人力资源工作的重点和难点。
薪酬设计咨询公司介绍到，一般来说薪酬设计主要体现在四个方面，具体如下：
1、薪酬定位
这是企业薪酬战略的直接反映。正如企业的发展需要战略规划一样，企业的薪酬设计首先必须有明确的薪酬定位。一般来说，对于行业内的标杆企业来说，大部分企业都有明确的薪酬定位，在薪酬管理和员工激励方面都能取得良好的效果。
2、薪酬水平
谈到薪酬设计在人才战略中的重要性，它主要体现在薪酬水平上，也是企业薪酬体系市场竞争力的直接体现。较高的薪酬水平不仅带来较低的离职率，而且有助于企业吸引人才加入，稳定员工情绪，为企业创造更大的价值。
3、薪酬结构
在企业薪酬设计中，薪酬结构设计也很重要，它直接涉及到员工的利益分配，而薪酬组织设计也会影响薪酬激励效果。例如，薪酬结构可以分为固定薪酬和可变薪酬两部分，因此企业应该增加可变薪酬的结构组成，以达到激励员工的目的。
4、薪酬调查
薪酬调查作为薪酬设计的主要组成部分，旨在解决薪酬体系的市场竞争力问题，即相应薪酬水平的构成要素。当然，薪酬调查的作用并不仅限于此。对于企业薪酬结构的设计，也有必要参与薪酬调查。从市场角度来设计薪酬是最科学、最合理的。
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