人才测评咨询:人才测评体系搭建五要素
如今,越来越多的企业开始重视内部人才的开发与培养,要培养满足企业各方面要求的优秀人才,企业必须首先搞清楚什么是人才。换句话说,企业必须首先对人才进行测评,才能知道培训开发的目标和方向。要进行人才测评工作,企业首先要建立人才测评体系。那么,企业人才测评体系搭建有哪些要素呢?
企业人才测评体系搭建五要素是什么?对于企业来说,在人才测评过程中,应该实现五个结合。
1、普遍性和特殊性相结合。现代人才测评是针对特定岗位或人员的,这就要求在设计测评要素和编制测评标准时,一方面要遵循测评工程的技术要求,另一方面要充分体现岗位或岗位的特点和要求。做好工作分析是选择测评要素、保证测评有效性的重要依据。
2、测量与评定相结合。在现代人才测评项目中,定量测量和定性测评是一个有机的整体,测量是测评的基础,测评是测量的延续和深化。没有准确客观的测量,就没有科学合理的测评;同样,没有科学合理的测评,即使有准确客观的衡量,也难以发挥有效的作用。
3、科学性与实用性相结合。一方面,我们应尽最大努力提高测评的科学性,另一方面,我们应考虑现有的技术水平和测评条件,并注重实用性。在实际的评估工作中,我们应该寻求两者之间更好的协调。只追求测评的科学性,而忽视现有的技术水平和应用条件,可能导致大量测评工作的湮没。
4、精确和模糊相结合。在人才测评中,精确与模糊的结合非常重要。模糊测评有两种:一种是失去一定的准确性,追求实用性;二是运用模糊数学的原理做出更准确的测评。在人才测评中,我们应该在模糊中追求精确,在精确中包含模糊。
5、静态与动态相结合。在现代人才测评中,静态与动态相结合的原则首先体现在测评要素和测评标准的设计和编制上。静态测评是在特定时间空条件下,以相对统一的测评模式进行的,不考虑测评要素的动态可变性。一些测评要素适用于动态测评,如决策能力、人际关系和合作等。
以上就是人才测评咨询公司关于人才测评体系搭建五要素的相关介绍。
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