人才测评对企业的作用

　　人才测评对企业的作用

　　什么是人才测评?

　　当我们提到人才测评时，更多是指通过一系列科学的手段和方法，即所谓的测量工具，来测量和评估人才的各种素质，比如知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等等，从而量化人的抽象能力结构，形成可分析的数据，并将其应用于企业中相应的政策措施，如招聘、培训、接班人规划、绩效管理、战略规划等。那么，人才测评对企业的作用是什么呢?主要有以下五大作用。

　　人才测评对企业的作用

　　1、用于人才招聘，提高企业招聘效率

　　在招聘人才时，我们不是在寻找最好的人才，而是寻找最适合企业的人才。因此，在最初的人才识别中，面试者可以使用适合企业和岗位需要的人才测评工具来测评人才，寻找合格的人才，从而大大提高了企业的招聘效率。

　　2、人才储备、选拔、培养、团队人员配置参考

　　通过人才测评，可以有效地帮助岗位胜任能力测评，以质量模型为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、选拔和分配，也可以通过人才测评，有针对性地培养储备人才，帮助人才提高成长。还可以通过人才测评了解人才的优势和劣势，人才测评可以针对合适的职位，为各团队的组建提供参考。

　　3、为发展提供方向性指导

　　当个人或组织发展到一定阶段后，就会出现发展缓慢或停滞，甚至出现倒退的现象。此时，可以利用一定的人才测评技术和方法，客观地测评考生的相应要素，使组织和个人能够反思和自我检查，找出存在的问题、缺陷和不足，从而采取有针对性的措施加以改进，如优化组织结构、改进思维方式、更新知识和观念等，使组织和个人能够清除前进中的障碍，实现可持续发展。

　　4、激励员工充分发挥个人优势，弥补自己的不足

　　科学的人才测评可以加强员工对自身及其缺点和不足的了解。可以让员工提升个人优势，弥补个人弱点。公司通过人才测评肯定员工的积极行为，指出员工的消极行为，激励员工根据自己认可的测评要素和标准，有意识地调整自己的行为，强化基础和实践技能，逐步消除工作中的不足。

　　5、开发人才潜力

　　人才测评能够科学、客观地评价人才的数量和质量，是发现人才的最基本方法。因此，可以通过人才测评来强调个人的长处和短处，特别是潜在的发展，并且可以开发人才的未被发现的能力。这种能力可以与明确的开发目的相结合，例如，希望通过测评提高团队的沟通效率和质量。

　　综上所述，在企业面临人才竞争的背景下，人才测评对企业的发展具有重要意义，它可以帮助企业“认识”招聘的作用，提高企业招聘人才的必要性。同时，还可以提高企业员工的能力，使企业的人力资源得到合理配置，这对促进企业快速、稳定、健康发展也具有重要意义。

　　讲完人才测评对企业的作用，再来聊聊人才测评工作遵循的原则，其主要有五点。

　　1.普遍性与特殊性相结合

　　人才测评是针对某个岗位或岗位的人员进行的，一方面符合测评项目的技术要求，另一方面应充分反映该岗位或岗位的特点和要求。

　　2.测量与评定相结合

　　衡量是对人员素质或表现的定量描述，而测评是衡量他们的价值。测量是测评的基础，测评是测量的延续和深化。

　　3.科学性与实用性相结合

　　在测评人才时，一方面要尽可能提高测评的科学性;另一方面，我们必须考虑现有的技术水平和测评条件，并注意实用性。

　　4.精确与模糊相结合

　　有些测试是可以精确测量的，如知识水平;有些需要模糊的测评，如口头表达能力和自我意识。

　　5.静态与动态相结合

　　静态测评是在时空的特定条件下以相对统一的方式进行的，而忽略了测评要素的动态变化。动态测评是从要素的形成和发展过程以及前后的发展状况进行的。

　　以上就是人才测评咨询公司关于人才测评对企业的作用，以及遵循的原则的相关介绍。更多人才测评咨询问题，欢迎联系尚瑞咨询。

　　拓展阅读：人才测评中常见的问题