咨询电话 咨询电话:020-82351068

绩效考核和绩效考评一样吗?二者有什么区别和联系

发布时间:2020-08-05 15:25:17 阅读:13642
导读: 绩效考核和绩效考评一样吗?二者有什么区别和联系?绩效考核和绩效考评不是一个概念,但绩效考核和绩效考评都是属于绩效管理体系。绩效考核,字面意思是查对和核实成绩和效果。很明显,绩效考核必须是事后的,因为只有事后才能看到成绩和效果的区别。绩效考评是一个正式的员工评估制度。

绩效考核和绩效考评

  绩效考核和绩效考评一样吗?二者有什么区别和联系?

  绩效考核和绩效考评不是一个概念,但绩效考核和绩效考评都是属于绩效管理体系。

  绩效考核,字面意思是查对和核实成绩和效果。很明显,绩效考核必须是事后的,因为只有事后才能看到成绩和效果的区别。

  绩效考评是一个正式的员工评估制度,是一个考评者根据特定的程序、特定的方法和预定的量化指标和标准,对员工或团队的行为和结果进行测量、考评和评价的过程。绩效考评是企业管理者和员工之间的管理沟通活动。绩效考评的结果会直接影响许多员工的切身利益,比如薪酬调整、奖金发放、工作晋升和辞退等等。

  绩效考核的主体是绩效考核这个数据的考察审核过程,也就是在绩效管理中对岗位指标的结果进行审核评分的过程称之为绩效考核。

  绩效考评是一个评价过程,对于人力资源管理的意义在于在工作完成后对以前的绩效计划进行审核和量化评估,获得准确的结果,为下一阶段的绩效评价做好准备。

  绩效考评是继绩效考核之后对员工进行综合评价,并根据评价结果对员工进行访谈,或辅助其他形式的辅导、奖惩。绩效考评在绩效管理中的意义在于运用绩效考核的成果,奖勤罚懒,并量化工作贡献。根据考核结果对员工进行量化评价。

  上述就是关于绩效考核和绩效考评的区别和联系,希望能帮助大家。从以上这些也可以看出,绩效考核和绩效考评是不一样的,二者有较大的区别。如果将它们硬揉在一起,不仅会增加难度,还容易导致思路混乱,直接影响到整个绩效体系的设计。

  延伸阅读:绩效考核方法的优缺点比较

本文由尚瑞咨询整理发布,转载请注明出处:https://edu8.com/news/651.html。

相关文章

  • 绩效考核体系设计的原则有哪些
    绩效考核体系设计的原则:客观性原则、开放原则、针对性原则、沟通原则、发展原则、简单原则。......
  • 绩效考核落地难的原因是什么
    绩效考核落地难的原因:1.绩效考核企业经营的基本配套机制不完善;2.绩效考核的数据提供部门有误,导致考核不公平;3.目标值的设定不够科学合理;4.绩效考核的沟通机制尚未建立;5.绩效考核没有反馈,导致不合理使用。......
  • 平衡计分卡怎么进行绩效考核
    平衡计分卡怎么进行绩效考核?平衡计分卡模板从财务、顾客、内部运营及学习与发展四个方面平衡设定目标和考核企业各层次的绩效。(1)财务维度(2)客户维度(3)内部营运维度(4)学习发展维度......
  • 绩效考核咨询
    》》绩效考核咨询、绩效考核管理咨询问题,联系绩效考核管理咨询公司——尚瑞咨询,咨询热线:020-8235106。绩效考核是企业绩效管理的重要环节,是指考核主体运用科学的考核方法,对员工的工作任务完成情况、职责履行情况和员工的发展情况进行评价,并将评价结果反馈给员工的过程。......
  • 绩效考核的六个方法介绍
    绩效考核是现代人力资源管理常用的手段之一。然而,在绩效考核过程中,存在着职责不清互相推诿、考核结果不被认可、考核水分太大等问题。那么。绩效考核要怎么做呢?下面尚瑞咨询就来介绍一下进行绩效考核的几种方法,供大家参考。......
  • 职能部门绩效考核方案设计
    绩效考核,是指企业在既定的战略目标下,用特定的标准和指标来评估员工的工作行为和业绩,并通过评估结果来指导员工未来的工作行为和工作业绩的过程与方法。那么,职能部门绩效考核怎么做?接下来企业管理咨询公司就来给各位介绍一下。......