绩效考核和绩效考评一样吗?二者有什么区别和联系?
绩效考核和绩效考评不是一个概念,但绩效考核和绩效考评都是属于绩效管理体系。
绩效考核,字面意思是查对和核实成绩和效果。很明显,绩效考核必须是事后的,因为只有事后才能看到成绩和效果的区别。
绩效考评是一个正式的员工评估制度,是一个考评者根据特定的程序、特定的方法和预定的量化指标和标准,对员工或团队的行为和结果进行测量、考评和评价的过程。绩效考评是企业管理者和员工之间的管理沟通活动。绩效考评的结果会直接影响许多员工的切身利益,比如薪酬调整、奖金发放、工作晋升和辞退等等。
绩效考核的主体是绩效考核这个数据的考察审核过程,也就是在绩效管理中对岗位指标的结果进行审核评分的过程称之为绩效考核。
绩效考评是一个评价过程,对于人力资源管理的意义在于在工作完成后对以前的绩效计划进行审核和量化评估,获得准确的结果,为下一阶段的绩效评价做好准备。
绩效考评是继绩效考核之后对员工进行综合评价,并根据评价结果对员工进行访谈,或辅助其他形式的辅导、奖惩。绩效考评在绩效管理中的意义在于运用绩效考核的成果,奖勤罚懒,并量化工作贡献。根据考核结果对员工进行量化评价。
上述就是关于绩效考核和绩效考评的区别和联系,希望能帮助大家。从以上这些也可以看出,绩效考核和绩效考评是不一样的,二者有较大的区别。如果将它们硬揉在一起,不仅会增加难度,还容易导致思路混乱,直接影响到整个绩效体系的设计。
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