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中长期激励咨询公司:如何实施企业中长期激励

时间:2021.04.08 10:50:38 阅读:134
导读: 如何实施企业中长期激励?1、科学规划企业中长期激励行为。2、合理制定中长期激励方案。3、强化中长期激励实施保障。

如何实施企业中长期激励

  1、科学规划企业中长期激励行为。

  (1)企业要根据自身的发展战略、当前的人才结构确定是否具有推行中长期激励的必要性。

  (2)企业要细化对宏观政策市场环境的研究,要了解国家对企业实施中长期激励的最新规定,以保障激励方案符合法律法规要求。同时,企业还要积极调研行业内部、同-地区企业中长期激励的实施情况,

  2、合理制定中长期激励方案。

  第一,要科学确定中长期激励的实施年限,一般而言以2-3年,企业可以根据自身的目标确定。

  第二,要确定中长期激励的实施力度,包括实施对象范围的确定;实施激励的股票数量占全部股本的比重,通过这些比例确定激励的基本内容。

  第三,要明确实施的条件,即要确定绩效考核的指标、参考目标.作为实施过程中是否落实激励内容的标准。

  3、强化中长期激励实施保障。

  首先,要成立中长期激励实施机构,企业可以利用薪酬委员会等机构制定.执行中长期激励事宜,并通过公司内部文件明确其职责。

  其次,要明确中长期激励方案审批流程。一般而言,在董事会授权薪酬委员会制定相应的方案后方案还需要经过股东大会讨论通过,才能付诸于实践。

  再次,要注重中期考核,即要在每一一个会计年度末期对考核指标进行分析,判断是否达到预期目标。

  以上是关于推动企业中长期激励实施的思路,仅供大家参考。

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