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战略人力资源管理的含义
战略人力资源管理的概念最初是由美国人提出的。战略人力资源管理是组织战略的重要组成部分，是为了实现组织战略目标而对人力资源各种部署和活动进行系统应用的规划和管理模式。20世纪80年代中后期，战略性人力资源管理的发展令人瞩目。
战略性人力资源管理体系是在企业整体战略框架下，对人力资源进行利用、管理、控制和开发，从而创造协同价值，实现企业战略目标的管理方式。战略性人力资源管理体系主要包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系等。
战略人力资源管理的四大核心职能包括了：人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价以及人力资源激励四个方面。通过建立战略所需的人力资源队伍，进而制定出科学有效的“招人、育人、用人、留人”的人力资源管理机制。
战略性人力资源管理的特征
(1)资源战略性。
(2)整体性。
(3)关键性。
(4)根本性。
(5)系统性。
(6)连贯性。
(7)竞争性。
战略性人力资源管理的衡量标准
通常而言，战略性人力资源管理的衡量标准有以下几个方面：
1、基础工作的健全程度。企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固，如定编、定岗、定员、定额标准化程度，各种规章制度规范的健全程度，人力资源管理信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。
2、组织系统的完善程度。企业人力资源战略管理的子系统是否建立，内外系统的配套性和协调性如何，通过何种方法和途径保障系统运行的有效性，即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立，各个环节的运作是否通畅。
3、领导观念的更新程度。企业高层决策者是否树立了新的战略性人力资源管理理念，实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，并将人力资源管理者视为企业的战略经营伙伴。人力资源经理的角色是否重新定位，是否由单一的子角色转变为双重、三重或四重角色。
4、综合管理创新程度。从企业文化、管理理念到组织架构、制度规范、管理模式和管理方法，是否有更新、变化和发展。
5、管理活动的准确性。人力资源管理的准确性可以从企业人力资源规划的正确性和可行性、重大人力资源管理决策的效率和效果、基础管理的精细化、管理评估的量化标准等多个角度进行衡量。
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