企业文化建设怎么开展

　　当今社会不仅是知识经济、网络经济的时代，也是文化经济的时代。企业之间的竞争日益表现为文化力的竞争，企业文化已成为推动企业发展的强大动力。企业文化建设是全体员工共同参与的过程，也是组织改革和文化创新的过程，更重要的是员工自我超越的过程。集团企业文化建设需要做到五个一致：

　　1、企业集团的使命一致

　　一致的使命是一致的企业文化外显的基础。集团文化要想体现企业集团的整体性，就必须规定其使命，企业集团内各成员机构的使命必须与集团公司(总部)的使命相一致。毫无疑问，在集团文化建设中使命是一致的，要求企业集团各成员单位都要坚持共同的使命。如果企业集团中各成员组织的使命不一致，其价值取向就会不一致，所倡导的行为也会不一致。企业集团的使命能否实现是一个值得怀疑的问题。

　　2、企业集团的愿景一致

　　一致的企业集团愿景，就是给企业各成员机构一个共同努力的方向，使企业集团朝着同一个目标努力。企业集团成员组织的愿景必须一致，把企业集团的愿景作为自己的愿景。然而，这种一致性的要求并不妨碍成员组织拥有自己的子愿景。对于次视野，应把握两点。一是水太大，无法实施;子愿景，尤其是上市公司的子愿景，不能超越企业集团的愿景;二是企业集团各成员机构都可以在集团愿景下制定企业目标。

　　3、企业集团的精神一致

　　集团文化建设中一致的企业精神，离不开集团文化建设中一致的使命

　　如何建设企业文化?企业文化能够体现企业的综合实力，同样也是知识形态生产力向物质形态生产力转化的源泉。当企业面对新的形势、新的任务或新的挑战时，要想在激烈的市场竞争中获胜，就要精心策划企业文化建设，那么该如何进行企业文化建设呢?怎样做好?

　　其一，塑造企业价值观是构建企业文化的重要内容。

　　实现企业可持续发展目标，企业文化是强有力的保障。以文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力，是企业文化建设的根本目标。一家成功的企业，必须致力于企业文化的建设，必须竭尽全力提高自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地，才能实现企业的全面、快速、可持续发展。

　　其二，提高认识是构建企业文化的重要前提。

　　研究表明，企业文化是文化创新的重要内容，也是影响经济发展的最有活力的因素。强化企业文化建设，既要抓住发展先进社会生产力这一根本，又要抓住发展先进社会生产力这一核心，这将有利于促进社会生产力的迅速发展，也有利于提高职工的思想道德水平和科学文化素质。基本上来说，有利于服务社会，服务员工。没有灵魂的企业，就不会有活力，更不会有竞争力。

　　其三，培养企业精神，增强企业凝聚力。

　　培育企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心内容。这就要求企业在经营管理实践中，培养一种能够展示企业精神风貌，激励员工奋发向上的“群体意识”，从而

　　企业文化如何建设?企业文化建设如何有效落地?企业文化只有根植企业之中才可以决胜市场，企业文化落地才能使企业有更加长久的生命力。企业文化落地是一项系统的工程，企业文化落地工作顺利推进的关键是要找准切入点，从不一样视角，采取不同规定方法，扩宽企业文化落地的途径。

　　从狭义上来看，企业文化落地是企业文化理念的推广、渗透、考核以及完善的过程。而从广义上来说，企业文化落地是企业自身成长的过程，是一个长期性动态演变的全过程。这其中包含三个阶段：企业文化从公司最后明确的理念转换为全体员工共同认可的观点;从理念层面的口号转变成制度层面的规则;从紙上印、墙壁挂的标语口号和规章制度转变为员工的自觉行为。这三个阶段紧密相连，一环口一环。要想企业文化建设能够有效落地，需要掌握三个关键点。

　　一、务实企业文化落地的基础

　　首先，要进行广泛动员，提高员工认知度。通过讲座、动员会，利用展板、板报、宣传栏、手册、幻灯片等形式，对推进企业文化落地进行广泛、深入、全面的宣传。通过整齐规范的理念牌、标示牌，让全员对企业标志、理念形成初步认识，使企业进行文化建设的内容、形式和重要意义，在员工头脑中形成整体概念和印象。

　　其次，加大学习宣传力度，提高员工认同度。编写《员工手册》等企业文化宣传资料，下发到每个员工手中。利用分部门学习，召开专题会集中学习，分组座谈交流心得体会，撰写学习心得等方式加深全员对企业理念识别系统、行为识别系统、视

　　对企业文化的认知，大多数企业领导者仍然停留在口号和标语的阶段，他们觉得企业文化是虚的，做得好就会锦上添花，做得不好也无伤大雅。事实上，从“人治”到“法治”再到“文治”是企业发展的必然阶段。企业一年发展靠领导，三年发展靠制度，十年发展靠文化。无论是阿里巴巴、腾讯等互联网企业的快速发展，或者是华为、海尔等优秀制造企业的发展，在企业文化建设方面都付出了大量的心血。

　　怎样做好企业文化建设？以下是企业文化建设“五步曲”：

　　一、提炼企业文化核心理念

　　关键点：一看就能明白，一听就能记住，一想就能认同。

　　核心理念是企业文化的核心层，是企业的意识形态文化和企业文化的灵魂，通常包括企业使命、愿景、价值观和企业精神等。企业使命、愿景和核心价值观回答了关于企业发展方向和价值取向的三个核心问题：“我是谁”、“我想成为什么”和“我们应该如何做”。

》》阅读全文