企业流程管理体系建设的关键是什么?我们来看看!
为了提高企业的管理水平,首先要理顺企业现有的管理制度。由于只有理清楚,才能有针对性地进行管理,做好后续的持续优化工作。而且企业现有管理体系的整合与流程管理密不可分,因为只有疏通业务流程,才能明确员工的岗位职责和工作内容,为后续管理和持续优化奠定良好的基础。
企业流程管理体系建设的关键是什么?
(1)领导者转变观念
实施过程管理,没有管理观念的变化,优秀的管理模式也不能在企业成功推进。领导观念是组织整体管理观念的基础,企业过程管理观念的形成首先要从领导观念的变化开始。
(2)建立以流程为中心的考评体系
在以职能为中心的管理模式下,企业绩效管理是以部门职责为基础建立的,即部门承担的职责是相应的评估内容。在过程结果衡量工作绩效的具体操作中,要明确过程各环节的任务和责任,制定过程的输出标准,最后将过程的实际执行结果与规定的标准进行比较,确定员工的工作绩效。
以上就是关于流程管理体系建设的相关介绍,希望能帮助到大家。
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