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股权激励和经理市场人有什么关系?接下来我们来看看!
股权激励的有效性很大程度上取决于管理者市场的建立和完善。只有在合适的条件下，股权激励才能在引导管理者长期行为方面发挥积极作用。管理者的行为是否符合股东的长期利益，除了其内在利益驱动外，还受到各种外在机制的影响，管理者的行为最终是其内在利益驱动与外在影响的平衡结果。股权激励只是各种外部因素的一部分，其适用性需要各种机制环境的支持。这些机制可以概括为市场选择机制、市场评价机制、控制约束机制、综合激励机制和政府提供的政策法律环境。
股权激励和经理人市场有什么关系?
一、市场选择机制
充分的市场选择机制可以保证经理的素质，对经理的行为起到长期的约束和引导作用。以行政任命或其他非市场选择方法确定的经理很难与股东的长期利益一致，激励约束机制也很难发挥作用。这类经理提供股权激励是没有依据的，也不符合股东的利益。职业经理市场提供了良好的市场选择机制，良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理。在这种机制下，经理的价值是由市场决定的，经理会考虑自己在经理市场的价值定位，避免投机和懒惰。在这种环境下，股权激励可能是经济有效的。
二、市场评价机制
没有客观有效的市场评价，很难合理评价公司的价值和经理的业绩。在市场过度操纵、政府过度干预、社会审计体系无法保证客观公正的情况下，资本市场缺乏效率，很难通过股价来确定公司的长期价值，也很难通过股权激励来评价和激励经理。没有合理公正的市场评价机制，就谈不上管理者的市场选择和激励约束。股权激励作为一种激励手段，当然不可能发挥作用。
三、控制约束机制
控制约束机制是对经理行为的限制，包括法律、法规、政策、公司规定和公司控制管理系统。良好的控制约束机制可以防止经理对公司的不利行为，保证公司的健康发展。激励机制不能替代约束机制的作用。国内一些国有企业经营者的问题不仅仅是激励问题，更是约束问题。加强法人治理结构的建设将有助于提高约束机制的效率。
四、综合激励机制
综合激励机制是通过综合手段引导管理者的行为，包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好的工作环境等。不同的激励方式有不同的激励取向和效果，不同的企业、不同的经理、不同的环境和不同的业务对应不同的最佳激励方式。公司需要根据不同的情况设计激励组合。股权激励的形式和大小取决于激励成本和收益的综合考虑。
五、政策环境
政府有义务通过法律法规和管理制度为各种机制的形成和加强提供政策支持，创造良好的政策环境。不合适的政策会阻碍各种机制的发挥作用。目前，在国内股权激励中，操作主要面临股票来源、股票销售渠道等具体法律适用问题。在市场环境方面，政府还需要通过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政府和企业分离、改革经营者的使用等方式创造良好的政策环境。
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