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人才梯队建设，通俗的讲就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的候选人，即做好人才储备，当这批人才发生变动后能够及时顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培养，这样就形成了水平不同的人才，如同梯子有高有低，形象地称为梯队。那么，人才梯队建设的作用是什么?下面小编就来介绍一下人才梯队建设的重要作用。
一、人才梯队建设对企业的作用
1、持续不断产生企业需要的人才。
2、加强人才培养的针对性和效率。
3、激励人才、减少关键人才的流失。
4、减少引进外部人才的磨合。
5、确保企业的持续发展。
二、人才梯队建设对个人的作用
1、明晰个人职业发展和规划。
2、增加提高个人能力的机会。
3、减少价值不大的轮岗。
4、提搞个人关键能力。
三、人才梯队建设的关键点
1、明确界定梯队管理参与人员的职责，各司其职。
2、企业高层的有力支持以及业务部门的积极配合。
3.、注重正激励，辅以一定的负激励。
4、注重对梯队人员的动态管理，有进有出，保证梯队人员的质量。
以上就是关于人才梯队建设的重要作用的相关介绍，供大家参考。
