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如今，越来越多的企业都开始开展企业文化建设工作。企业文化作为一种企业管理理论，在企业管理中起着非常重要的作用。企业文化的内容十分广泛，分为四个层次，即物质文化、理念文化、制度文化、行为文化。
那么，如何建设落实企业文化的四个层次呢?
1、建立企业理念，完善文化制度
要想做好企业文化建设，必须认真落实理念。也就是建立完善的、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。这样才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。
2、进行企业文化传播，建立员工行为准则
一个企业的企业文化建设主体就是该企业员工，只有让员工积极参与其中，才能更好地传播企业理念，共享价值体系。比如打造企业内部线上社区，让全员有一个沟通交流的空间，感受到参与感。
3、企业文化培训
企业文化建设的重要途径之一就是培训。企业可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让员工围绕一个目标工作，创事业 、出成果。
4、打造企业文化的物质环境
从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。
企业要想做大做强，在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业文化建设，积极推行文化强企的战略，提高企业的创新能力、形象力与核心竞争力。
事实上，企业文化建设的内容有很多要落实的工作，每个企业都要结合实际情况，认真调查分析，做出决策，确定措施，进行文化建设工作。
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