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人力资源战略规划的内容有哪些？人力资源战略规划主要包括以下七个内容：
1、外部人员补充计划。
根据组织内外部环境的变化和组织发展战略，有计划地吸收外部人员，以补充长期可能出现的空缺职位的规划。
2、内部人员流动规划。
根据组织内外环境的变化和组织发展战略，通过规划组织内部人员流动，实现内部人员在未来岗位上的调配规划。
3、退休和解聘计划。
根据内外部环境和组织发展战略的变化，有计划地让达到退休标准和不合格的人员离开企业，使组织的人员结构更加合理。
4、职业生涯规划。
组织根据内外环境和组织发展战略的变化，引导员工的职业发展方向，员工根据个人能力、兴趣、个性和可能的机会，制定个人职业发展计划，使组织能够系统地安排内部员工的职业发展规划。
5、培训与发展计划。
根据组织内外部环境的变化和组织的发展战略，考虑员工的发展需求，通过对员工的有计划的培训和发展，提高他们的能力，引导他们的态度，使他们适应未来的工作规划。
6、薪酬激励计划。
根据内外部环境和组织发展战略的变化，为保持员工结构在适当水平，提高员工绩效，激发员工积极性，制定了一系列薪酬激励政策的规划，包括薪酬结构、工资总额、福利项目、激励政策和激励重点等等。
7、组织文化规划。
根据组织内外部环境的变化和组织发展的需要，不断改进组织长期积累的组织文化，以便更好地指导和激励员工，从而为组织提供更好的人力资源规划。
以上就是关于人力资源战略规划的内容有哪些的相关介绍。
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