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绩效考核是企业采用特定的标准和指标，采用科学合理的方法，对承担生产经营过程和结果的各级管理者的工作绩效，以及其带来的诸多影响，从而进行价值判断的过程。
一、绩效考核的目的是什么
绩效考核是为了实现企业和员工的共同进步，根本目的是提高组织和员工的绩效能力。科学合理的绩效管理考核能够有效促进企业和个人在未来发展中取得更好的表现，提高个人绩效，使企业良性循环。
二、绩效考核的意义有哪些
1、绩效考核能够消磨员工惰性，发挥员工潜能。
固定工资的发放意味着无论员工的工作是好是坏，是有效还是无效，都不会影响他们的工资发放。慢慢地，他们习惯了这种舒适的工作氛围，慢慢地消除了他们的斗志，然后慢慢地变得更加懒惰。随着时间的推移，这种惯性不仅会带来新的员工，还会阻碍企业的发展。
绩效考核的实施可以充分展现人性追求利益的本质，使员工更加积极进取，并明白努力工作可以带来收获。这种情况持续下去，就能增加企业的经济效益。
2、绩效考核帮助员工了解其岗位的主要工作内容、目标和价值观。
绩效考核是以科学、合理、公平的方式为企业和个人设定目标，明确工作方向，让员工清楚地知道自己的工作涵盖哪些关键点，并明确自己的目标和价值观。
3、绩效考核帮助企业更好地实现“优胜劣汰”。
绩效考核主要在于引导和激励更多的员工充分发挥他们的潜能，从而更好地帮助企业实现利润。通过绩效考核，企业不仅可以了解员工的优缺点，还可以保留优秀的可造之材，淘汰跟不上企业发展的员工，使企业的发展得到良性循环。这无疑将在促进“竞争、激励、淘汰”的良好工作氛围方面发挥巨大作用。
4、绩效考核有利于支撑企业战略目标的实现，促进企业成长。
通过对企业战略目标的分解，每个部门和个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核可以帮助企业实现目标。绩效做的好的企业还可以优化流程，提高管理水平，提高战略落地机率。
5、绩效考核有利于企业培养和留住人才。
通过绩效考核能够筛选出关键人才，淘汰跟不上企业发展的员工，使企业发展形成一个良性循环。通过绩效考核，还能够准确地把握员工的优劣势，掌握员工培训需要，进而制定出切实可行的培训计划。
6、绩效考核有利于促进目标的实现。
企业的发展取决于全体员工，懒惰的工作环境会影响企业的发展。因此，绩效考核的实施可以在实现企业目标的过程中对员工进行监督和评价。这可以不断改善问题，促进提升，对于实现企业目标或个人价值来说，这是一个双赢的局面。
以上就是关于绩效考核的目的和意义的相关介绍，希望能帮到大家。
