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建设企业文化应该遵循什么原则?

发布时间:2021-05-11 15:26:24 阅读:7502
导读: 企业文化由愿景,使命,核心价值构成。企业文化是企业在解决生存与发展问题时所产生的,是企业精神的体现,是全体员工所共同认同与分享的一系列理念、原则、准则、规范等的总和。

  建设企业文化应该遵循什么原则?下面一起来看一下!!!

  企业文化由愿景,使命,核心价值构成。企业文化是企业在解决生存与发展问题时所产生的,是企业精神的体现,是全体员工所共同认同与分享的一系列理念、原则、准则、规范等的总和。


  建立公司文化应该遵循什么原则?

  (1)重在领导的原则。

  在领导干部中要树立“第一管理者”的思想,率先垂范。从某种意义上说,企业文化是企业家(集团)文化的升华,企业家是企业文化的倡导者、创建者、推动者,他们不仅是个人的理念要领先于他人,更重要的是,他们能够将领先的理念转化为企业的理念、企业的制度、企业的规则。

  在企业文化的建设中,各级领导干部要学会学习,学会深思熟虑,学会行动,学会实践,时时刻刻向员工学习,在企业文化的建设中要不断创新,不断提高。各层级的管理者,都应该明确自己的角色定位,承担应有的责任,善于凝聚群众的智慧,调动全体员工的积极性和创造性,依靠全体员工的共同努力,建设企业文化。

  (2)制度运行的原理。

  作为战略性、长期性工作的企业文化建设,是一项庞大而复杂的系统工程,不能一蹴而就,只凭想象,不能树立“打持久战”的观念。作为企业的“铸基”与“魂”工程,企业文化需要坚持不懈的努力。

  其建设是一个渐进的过程,要运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次实施。要明确总体目标和阶段目标,管理该做什么,怎么做,实践层该做什么,只有团结一致地上下共同努力,协调行动,才能把企业文化建设的任务落到实处。

  (3)以人为本的原则。

  人本思想认为,人是管理的主体,是企业最重要的资源。以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体员工的积极参与,发挥企业的首创精神,企业才会有活力,企业文化才会健康发展。

  1.企业文化作为一种管理文化,一方面要重视对人的管理,同时也要将对“人”的重视有机地结合起来,为企业追求目标;而企业员工不仅是企业的主体,也是企业的主人,企业应该通过尊重人、理解人来凝聚人心,企业文化应该通过激发人的热情,开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使管理更科学,更有凝聚力。

  2.正确处理好企业领导倡导和员工积极参与的关系,是企业文化建塑的关键。要做到每个环节都有员工参与,每项政策出台都要得到广大员工的认同,始终形成全员参与、相互配合的构建局面,从而实现员工价值提升与企业兴旺发展的有机统一,实现国有资产保值增值与员工全面发展的有机统一。

  (4)讲实效的原则。

  开展企业文化建设,要切合实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,要有切实可行的实施方案,借助必要的载体和手段,建立规范的内部控制制度和相应的激励与约束机制,逐步建立完善的企业文化体系。

  企业文化的塑造,要以科学的态度,实事求是的态度,高起点,力求与国际接轨,与市场接轨,要求精益求精,搞精益求精,重点突出,稳步推进。我们应该让物质、行为、制度、精神四个要素协调发展,务求实效,才能真正使企业文化建设工作科学化,为实现企业发展目标服务。

  (5)追求卓越的原则。

  塑造塑造企业文化,就是要展现21世纪的一流水平,让企业员工都欣赏这一模式,并在此与企业产生共鸣,体现卓越的企业文化模式。在优秀的企业文化模式下,每个人都追求卓越,每个人都表现出卓越的业绩。

  (6)突出特色原则。

  公司文化是一门应用性、实用性很强的科学,是一定社会文化背景下的管理文化。在工作中要用创新的方法去思考,去实践。做好企业文化建设,关键在于突出企业的鲜明个性,追求不同的特点、优势和差异,培养符合知识经济时代要求,能促进企业整体素质提高,健康发展的具有自己鲜明特色的企业文化。

  上述是关于企业文化建设的相关介绍,供大家参考。

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