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董事会如何在公司治理监管体系下高效履行职责?接下来我们来看看!
对于今后如何全面提高董事会的履职能力和效果，建议从以下五个方面入手：
(1)全面梳理履职义务，建立科学、合理、有效的履职清单，确保履职工作无死角、不越位、不缺位;
(2)根据履职清单，制定明确、详细、可行的履职计划，实现履职常态化，整合和利用会议决策、第三方机构支持等内外部资源，不断提高履职专业性;
(3)建立完善的董事会信息沟通机制和独立的监督评价体系，提高董事会独立履行职责和决策的能力;
(4)建立独立、全面的董事履职行为评价体系，由监事会或独立第三方对董事履职行为进行质量和效率评价，不断优化和提高董事履职效率;
(5)通过专业培训、调查和绩效评估，加强董事会专业能力建设和时间投入，引导董事将时间分配到战略讨论、风险管理、公司转型、价值创造等核心重点任务中，提升主导作用。
以上就是关于国有企业公司治理的相关介绍，供大家参考。
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