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为何要加快国有企业中长期激励机制的发展与完善?下面一起来看看吧!!!
国企要继续深化收入分配制度改革，积极探索资金、管理、技术等要素参与分配的方式和途径，加快实施股权激励和员工持股等中长期激励方式，鼓励和引导企业负责人、科研、管理和技术骨干通过参与股权激励计划，将个人利益与企业长期绩效提升紧密结合，推动企业负责人、科研、管理和技术骨干等通过参与股权激励计划，将个人利益与企业长期绩效提升紧密结合。
为什么要加快国有企业中长期激励机制的发展与完善?我国加速推进国有企业的长期激励有以下深层次原因：
(1)国有企业客观存在委托代理关系
国企财产权属于全体人民所有，是一个集体的概念，对于每个个体来说，这一权利是非常模糊的。根据经济学理论，这种委托-代理关系容易引起道德风险和逆向选择，对于许多经营层而言，对于国有企业的经营好坏，与自身的收益相差太大，因此内在动力不足。国企所有权和经营权分离，国有企业经营就形成了非常复杂的利益体系。在强调理想、奉献和政治地位的同时，如何调动国有企业干部和职工的工作积极性，也要注重个人物质利益合理需要的满足，以深化薪酬制度改革。
(2)市场竞争的必然要求
国企和民营企业良性竞争、相互合作、共同发展，构筑了中国“强起来”的经济基础。功成名就，业由才广，人才是事业兴旺的基石。但是，如果国有企业所提供的薪酬水平和公平性与私营企业所提供的相比，降低程度超过了一定的阈值，这些国有企业的主体心理将会向私营企业倾斜。如果没有科学的、有效的激励，人们的潜能只能发挥20%-30%，科学而有效的激励机制可以使员工发挥另外70%-80%的潜力，而科学而有效的激励机制则可以使员工发挥其余的70%-80%。目前，许多优秀的民营企业都非常重视以高薪、公平的环境引进国内外顶尖科技人才，国有企业如果不重视优厚待遇的中长期激励，就会导致大量人才流失。国有企业应加快薪酬制度改革，实施灵活多样的中长期激励措施
(3)发达国家企业中长期激励的宝贵经验
在西方成熟的市场经济国家中，现代企业的中长期激励机制经过半个多世纪的实践，已经成为吸引和留住关键人才、激发人才活力、解决委托代理问题的有效途径。“道德风险”在股东与管理者之间是存在的。国内外都认为，股权激励是有效引导和约束经营者的重要制度手段。
相信随着国企改革的深入，更多的国有企业会利用各种中长期激励工具来撬动企业的经营发展，提高国有资本的配置和运营效率，培育世界一流企业。
相信随着国企改革的深入，更多的国有企业会利用各种中长期激励工具来撬动企业的经营发展，提高国有资本的配置和运营效率，培育世界一流企业。
以上就是关于国企中长期激励机制的相关介绍，供大家参考。
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