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推进职业经理人制度需要在哪些方面取得突破?国有企业职业经理人制度的主要内容是什么?接下来，让我们看看!
国有企业职业经理人制度的主要内容是什么?
职业经理管理人的总体思路是国有企业用人机制市场化、行政化、市场导向突出、市场在人才资源配置中的决定性作用和更好的政府作用。总结这三个阶段，政策内容主要包括以下三个方面:
1.职业经理制度人应具备一定的前提条件，即要明确党委、董事会、监事会和经理四个角色的权利、责任和利益;
2.对于职业经理人来说，他们逐渐明确了自己的来源、管理模式、薪酬激励模式、考核模式、退出模式等要点;
3.同时，在职业经理人制度设计过程中，需要激励和约束并存，防范风险。
推进职业经理制度有哪些突破?推进职业经理人制度需实现三个方面的突破：
(1)市场化选拔和企业经理层现有成员和职业经理人身份转换渠道建设;
(2)与业绩联动的差异化报酬;
(3)任期制和契约化管理，即市场退出机制。
职业经理人制度的建立取决于完善的法人管理机构、规范的职业经理管理机制和健全的职业经理市场。在新时期深化国有企业改革中，应分行业、步骤、阶段逐步实施职业经理试点改革。各项措施相互联系，打通职业经理制度改革政策落地的最后一公里。
以上就是推进职业经理制度的相关介绍，供大家参考。
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