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人才盘点的作用是什么？企业为什么要进行人才盘点？下面就一起来看看人才盘点的作用有哪些？
人才盘点的六个作用：
1、确定组织的需求
人才发展是为支撑组织发展而服务的。企业战略需要以什么样的形式实现?因此在进行人才盘点时，首先要分析企业战略基于目前和未来的组织结构、岗位设置等方面是个什么样的情况，确定组织中需要匹配什么样的人才队伍。
2、搞清人才发展的现状
通过人才盘点，可以清楚地了解公司是否有足够的人才储备进行发展，明确人才队伍的优势和劣势，掌握未来企业需要什么样的人才，以及怎样培养和任用人才。
3、形成人才计划
根据组织的需要和人才的现状，人才盘点可以拟定一系列的具有针对性的人才规划，包括了人才引进、晋升、流动、培养、激励等，形成人才管理行动方案。
4、发掘高潜人才
通过人才盘点，不但能了解到整个人才队伍的现状，还可以发掘企业中具有较高潜力的人才。高潜力人才对于企业未来的发展的重要性不言而喻，特别是对中高层管理岗位和基层关键岗位，有必要制定相应的继任计划，以满足企业发展的需要。在人才盘点中，我们就可以为每个职位的继任者找到高潜力的人才。
5、统一人才标准
如果组织内部对人才标准的认识不一致，那么人才管理就难以落地实施。人才盘点可以促进企业管理部门用一套统一的评价标准来选拔和培养人才。
6、整合人力资源
人才储备的最大价值在于系统整合人力资源，使胜任力和任职资格，绩效考核与能力评价成为一体；使人才选拔和培训无缝衔接；使人才发展支持业务发展；使每个模块不再孤立和脱节，形成一个系统和整体。总的来说，人才盘点的最大价值在于打造人才的竞争优势，促进企业的发展，让人才支撑组织的战略发展。
以上就是关于人才盘点的作用是什么的相关介绍。
