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绩效管理的主要目标是什么?绩效管理的主要应用方法有哪些?

时间:2021.05.14 16:48:20 阅读:315
导读: 绩效管理的主要目标是什么?绩效管理的主要应用方法有哪些?快来看看! 绩效管理的主要目标是什么?(A)与员工沟通公司目标,提升员工个人绩效,提升公司整体生产率。   (B)人才管理决策,例如,调动,晋升,调动,解雇,以及基于业绩不佳家庭表现的奖励。   (C)对员工的表现进行及时、清晰的反馈,根据绩效考核挖掘员工潜力,制定员工发展计划。

  绩效管理的主要目标是什么?绩效管理的主要应用方法有哪些?快来看看!

  绩效管理的主要目标是什么?

  (A)与员工沟通公司目标,提升员工个人绩效,提升公司整体生产率。

  (B)人才管理决策,例如,调动,晋升,调动,解雇,以及基于业绩不佳家庭表现的奖励。

  (C)对员工的表现进行及时、清晰的反馈,根据绩效考核挖掘员工潜力,制定员工发展计划。


  绩效管理的主要应用途径有哪些?

  绩效管理方面的工具和方法:

  1.关键绩效指标法:关键绩效指标法是一种绩效管理方法,它以企业战略目标为基础,通过建立关键绩效指标体系,有效地将价值创造活动与战略规划目标联系起来。

  2.经济增值法:经济增值是指建立以经济增值为核心的绩效指标体系,引导企业关注价值创造,并对其进行绩效管理的方法。

  3.平衡性评价卡法:平衡性评价卡法是建立在企业战略基础上,从财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个维度,对战略规划目标进行分解,形成具体的、相互平衡的绩效指标体系,从而实现绩效管理的方法。

  4.绩效棱柱模型:绩效棱柱模型从企业利益相关者的角度出发,以企业战略、业务流程、组织能力为切入点,通过棱柱的五个组成部分构建一个三维的绩效评价体系,并将之作为绩效管理的基础。

  绩效管理模式和工具在不同的企业得到应用。在绩效管理思维模式下,可以综合运用绩效管理工具,并结合企业实际制定出合理的绩效管理体系,以促进企业的发展。

  以上是绩效管理的相关介绍,仅供参考。

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