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如何做好企业人才战略规划?
企业人才战略规划怎么办?接下来我们来看看!
人才战略规划的意义。
(A)重视人才使用，努力实施人才资源战略重组。
按照国家十五计划对产业结构调整的要求，以产业结构调整为导向，合理调整人才资源结构。建立人才结构调整与经济结构协调的动态机制，根据经济结构调整的需要，引导人才流向第三产业，提高第三产业人才比例
引导大城市人才流向中小城市，逐步解决大城市人才积压、浪费和中小城市人才短缺的矛盾;引导人才流向西部，实现东部、中部、西部人才的合理分布。
(B)重视人才吸引，积极创造有利于优秀人才脱颖而出的制度、制度和机制。
创造适合人才成长的环境。尊重劳动、知识、人才人才和创造是党知识分子政策的核心。创造一个宽松和谐的环境有利于创新人才的出现。为了适应社会主义市场经济的需要，我们应该努力形成广泛接受人才、人才和活力的就业机制。
(C)坚持党管人才才原则，提高人才工作战略地位。
人事部中国人事科学研究院专家认为，坚持党管理人才原则，是党中央在新世纪、新阶段作出的另一项重大战略决策。中国人才工作会议肯定党管理人才原则，对推进人才工作具有重要意义。
企业人才战略规划需做好以下几点：
一是人才获取。
招聘和人才获取过程专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
二是人才开发。
帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证等学习活动。
三是人才评估。
利用员工绩效管理，协调、监控、评估、授权和提高员工绩效的可持续过程。
四是人才激励。
通过薪酬管理，激励和奖励与员工的绩效预期和企业目标有关。
五是人才规划。
通过规划和分配人力资源，将有工作热情、技能和经验的员工安排到相应的岗位，为人才识别和发展合适的候选人提供参考。
以上是关于企业人才战略规划的相关介绍，供大家参考。
