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战略规划有哪些方向和目标?
战略规划有哪些方向和目标呢?让我们一起来了解一下!!!
战略规划是什么?
“战略计划”是指为组织制定长期目标，并付诸实施，是一种正式的过程和仪式。有些大型企业有意为50年左右的时间做好计划。
制订战略计划可分为三个阶段，第一阶段是确定目标，即企业在今后的发展过程中，应根据各种变化而实现的目标。
在计划的第二阶段，当目标确定之后，要考虑用什么方法、什么方法、什么方法来实现目标，这就是战略规划。
最终，将战略计划形成文本，以便进行评估、批准和批准，如果批准不能通过，那么就可能需要考虑如何修改多个迭代。
什么是战略规划的方向和目标?
方向与目标的区分
(1)时间区间：方向不变、没有终止、没有时限。其目的是有时间限制的，可以被子目标所取代。
(2)特殊性：方向指的内容更广泛、更宽泛，指的是印象、风格和认知方面的东西;目标更明确，指的是在某一点上能达到的东西。
(3)聚焦点：方向通常基于外部环境叙述，而针对内倾，暗示了如何使用企业资源。
(4)度量：方向和目标都是可以量化的，但是，相关项目描述了方向，比如“…达到了前10名”;绝对项目描述了目标，比如50%的利润来自于国外客户等等。
制定战略规划的方式有五种：
(1)领导层的授意，从上到下逐级制定，这样的方法在许多企业中都有使用;
(2)自下而上，以事业单位为核心开展工作;
(3)领导层要设立规划部门，由规划部门负责制定;
(4)委托负责、守信、权威的咨询机构制定政策，当然这里讲的责任、守信、权威都是必要的条件，可能还有更多的条件，如果咨询机构没有这些必要的条件，企业就很有风险;
(5)企业与咨询机构的合作开发。
这五种方法在实际的规划编制过程中，常常是结合起来进行的。
