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人力资源规划不仅仅是对未来的人力资源进行需求,还有对组织结构、人员编制、人员供给培训、政策调整以及人力资源的成本预算进行全方位的分析预测和规划。
人力资源需求预测是根据企业发展的需求,汇总未来人力资源需求和未来流失人力资源需求,然后完善周围的人力资源需求决策的一个工具。
企业文化重在建设。文章通过分析企业文化与人力资源管理之间的内在联系,提出在人力资源管理的选人、用人、育人过程中结合企业文化的建设,从而真正形成深入人心的企业文化,增强企业的竞争力。
当你管理一位高才能员工时,要记住的第一件事就是:虽然他们总是贬低别人,但自己却承受不了别人的批评。
组织和岗位的设计技术,分析技术,评价技术,定额定员技术等。引入线性和回归分析、现代工效学及工业工程技术等。
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