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任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和素质等方面的要求，常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表达。
任职资格是指从事某一职类或职种任职角色的人必须具备的经验、知识、技能、素质与行为的总和。与胜任力相比，任职资格不仅包含水面以上的知识、经验、技能，还包含水面以下的个性、能力等内容，但更侧重水面以上的部分。
企业除了每年例行的人才盘点外，还会由于业务的调整和变化或某一关键岗位临时空缺等情况，在内部人才中盘点选拔出合适人选来补充。这种人才盘点通常是在小范围群体中进行的、涉及的人员范围小，所以相对也就较少有人清楚具体的操作流程。
在我国经济不断发展的背景下，企业所处的环境发生了巨大改变。企业只有在发展过程中不断增强竞争力，才能顺应时代变化，实现持续发展。
战略型人力资源管理是指根据企业战略的要求，对人力资源进行有效管理，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，即人力资源管理服务于企业战略，从人力资源的角度来推进企业战略的落地。
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咨询电话：020-82351068
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