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核心人才流失的原因：薪酬不合理、缺乏职业发展机会、工作环境不佳、缺乏认可和激励、缺乏工作平衡、缺乏挑战和创新。核心人才流失的影响：生产力下降、创新能力减弱、竞争力下降、组织稳定性受损、人才流失成本增加。
部门定编的原则：组织需要原则、组织需要原则、组织需要原则、预算控制原则。部门定编的流程：1.了解组织需求;2.分析工作量;3.职能要求分析;4.制定编制标准;5.实施和监督。
组织能力主要体现在任务分解、时间管理、资源整合、团队协作、风险管理、创新能力这几个方面。培养组织能力可以从制定计划、细心观察、培养耐心、学会沟通、不断学习的角度进行。
岗位价值评估是企业管理中的一个重要环节，本文将为您介绍岗位价值评估方法、内容及注意事项。岗位价值评估的方法：明确评估目的、制定评估标准、收集评估数据、分析评估结果、制定评估报告。
岗位分析和工作分析的关系：工作分析是进行岗位评价的基础，提供了评价岗位的依据和数据。。区别在于：工作分析关注的是岗位的具体工作内容和要求，而岗位评价关注的是岗位的价值和重要性。
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咨询电话：020-82351068
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