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人才测评的有效性低的原因：测评工具的设计不科学、测评过程的主观性和偏见、环境和情境的影响、个体的变化和发展。方法：科学设计测评工具、建立科学客观的评估标准、多维度评估个体能力和素质、结合实际工作情境进行测评。
绩效管理和人力资源管理相互促进。绩效管理的有效实施需要人力资源管理提供支持，例如提供培训和发展机会，确保员工具备完成工作任务所需的能力和知识。
薪酬管理和人力资源管理在组织管理中都起着重要的作用。薪酬管理与人力资源管理在范围、目标、管理方法以及关注重点都有所差异。
人力资源管理咨询主要集中在组织发展和变革管理、人才招聘和绩效管理、员工培训和发展、绩效激励和薪酬管理、员工关系和员工福利这几方面。
人力资源管理咨询项目的实施流程可以分为：项目前期准备、调研诊断、方案设计、辅助实施以及后续服务等五个阶段。
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咨询电话：020-82351068
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