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一个企业倘若想要始终立于不败之地,首先要清晰的是自身的发展重点是什么?进而规划出可实施性强的企业发展战略规划。它一定有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。
对于一个企业来说,在竞争激烈的环境了,选对了一个正确的战略目标发展方向,对企业的发展和生存都至关重要。
如今,国内公司面临着重大的外部环境变革,如后危机时代国际经营环境变化、经济结构转型升级、互联网时代的网络竞争、跨国公司的竞争压力……凡此种种,都让公司面临着巨大的“战略危机”。
企业领导人或者企业老板的本职工作就是让企业有前途,在带领企业从小到大的发展过程中,企业的生存与发展能力高度依赖于是否能选择和实施一个好的战略,而战略管理决定了企业能否选择和实施一个好的战略。
战略规划的四个组织层次:基本战略、发展战略、商业战略和职能战略。每一层的战略都构成了下一层战略的基础。1、基本战略:确定企业的愿景、使命、进入哪个行业与地域、提供哪些产品(服务)组合。2、发展战略:确定企业如何发展,如何管理不确定性,如何促进企业变革,如何配置资源。
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