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财务预算(试算年度财务) 是反映未来资金收支、经营成果和财务状况的重要步骤，企业在运营中，提前进行试算，可以避免在生产经营和投资活动所引起的资金收入，资金支出和资金短缺的情况，所以财务预算是企业运营中的重要组成部分。
在公司的战略目标分解成员工的绩效指标过程中，需要将上级的“策略”转化为下级的“目标”，进行滚动细化。
企业要生存发展，就必须在做好日常生产经营活动的同时，不断寻找新的投资机会，做好多元化经营，扩大再生产，使企业的经营活动更有活力。所以，这时候投资预算就起到非常重要的作用。
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。目标清晰的战略分析有利于企业目标的发展。
战略规划，指的是对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针和任务的谋划。简单来说，战略规划是制定组织或个人的长期目标并将其付诸实施的一个过程。
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咨询电话：020-82351068
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