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公司应该确保收入和业务发展的同时，员工的能力同步提升，并强调员工在各部门的工作经历以及各职位的任职要求，基于员工职业通道建立任职资格，根据任职资格决定基本工资，根据业绩决定绩效工资，同时根据任职资格、经历和业绩决定员工的晋升。
企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。但到目前为止，中国企业在国际上的竞争力仍处在比较落后的水平上。
团队在企业的发展中起到了关键作用，对于当今的社会而言，单打独斗已经是过去式，唯有团队才能够有效的促进发展。
所谓企业管理，是指具备高级解决问题能力的人才。要做一个理想的企业管理人员，必须有解决问题的能力，并能实践他们。企业管理者的企业管理培训需要从哪些维度进行?
作为管理者而言，你应该成为这样一种高效团队的领导者。优秀的企业管理者们应当知道如何构造起一个健康的企业文化，并且在这之中赋予团队中每一个岗位和每一位成员所需的条件，驱动员工和团队能够自我成长，最终赋能和实现企业的快速成长和发展。
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咨询电话：020-82351068
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