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内部控制的五个原则：1、全面性原则。2、重要性原则。3、制衡性原则。4、适应性原则。5、成本效益原则。内部控制贯穿着决策、实施及监督的整个过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务及事项，实现全过程。全员控制，无内部控制空白。在综合考虑的基础上，注重重要业务事项和高风险领域，采取更严格的控制措施，保证无重大缺陷。
内部控制的目标是什么？内部控制的五要素有哪些？内部控制的目标：1、合理保证企业合法合规经营管理。2、合理保障企业资产安全。3、合理保证企业财务报告及相关信息的真实性和完整性。4、提高经营效率和效果。5、促进企业实现发展战略。内部控制的五要素：1、控制环境。2、风险评估。3、控制活动。4、信息与沟通。5、监督。
内部控制的重要性和意义：1、内部控制是企业紧跟时代潮流、提高经营效率的客观需要；2、内部控制是提高国际竞争力的迫切需要；3、内部控制是确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利执行的需要；4、内部控制是提供真实、有效、可靠的会计信息的需要；5、内部控制是企业风险防范的需要；6、内部控制是保证企业财产安全的需要。
企业之间的竞争说到底就是人才的竞争，帮助企业持续提供优质的人才是人力资源工作的重点。人才是企业最稀奇的资源，是企业得以生存与发展的根本。对于企业来说，做好人才梯队的建设具有重要的价值及意义。那么，人才梯队培养的重要目的有哪些呢?
做好人才梯队建设的建议：1.搭建人才梯队资源库；2.甄选候选人；3.继任者选拔；4.完善人才培养体系；5.建立人才梯队建设管理机制。人才梯队培养的建议：1.强化基础保障机制；2.严格把关入库标准关，细化明确发展方向；3.注重培养方式的多元化；4.注重考核的刚弹结合，科学衡量目标效果。
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咨询电话：020-82351068
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