Management Studies
企业可能面临困惑 1.企业对股权结构、投融资知识不足,不了解投资机构的资本运作规则。 2.如何设计投融资后的股权结构。 3.如何确定谈判空间和底线 如何按照资本市场运行规则进行商业包装、企业价值评估和展示,吸引投资者 缺乏专业的团队规划和包装。
高质量发展的政策背景高质量发展是在2017年10月19日报告中正式提出的,明确“我国经济已经从高质量发展阶段向高速度增长阶段发展”,也是在 “三到一降一补”工作内容改革的基础上重点对供给侧工作内容提出的进一步总结,是促进经济从“有”到“好”,从“大”到“ 强不强”。
一、中美贸易战的结果将被确定 。自共和党总统特朗普上台以来,中美贸易战已经开始。2018年3月23日,美国开始征收第一批关税,标志着中美贸易战的开始。中国和美国之间爆发贸易战是不可避免的。究其原因,既有中美两国的内部因素,也有中美之间的因素,包括经济因素、政治因素、军事因素、意识形态因素,甚至两国领导人的个人领导风格。但我们认为,政治是妥协的艺术,商业更是如此。
中国企业从来没有缺少战略,然而,许多中国企业没有战略管理。笔者在咨询实践的过程中,经常被问及企业家或高级管理人员,很多企业的高级管理人员都不约而同地否认自己的企业没有战略;当进一步追问时,很快就会明白,很多企业家不知道“什么是企业战略”。
管理没有固定模式,只有适应需要。不论是国家及任何公共组织管理,企业管理,家庭管理,乃至个人管理,都要与时俱进,以动态形式去认识管理问题,分析管理问题,解决管理问题,才能适应这个日新月异的时代,才能把管理学活、用活。
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