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首先对过去的人力资源管理工作进行全面的盘点以后,人力资源部基本掌握了公司人力资源管理在数量、结构、质量上有哪些岗位做得不错、有哪些岗位是多余的,哪些结构是不合理的,有哪些人员是优秀的,有哪些人员是一般的,有哪些部门人员配置是不合理的.......等等。
核心人才对于每一家公司来说,都是至关重要的资源。如何对核心人才进行有效管理,发挥核心人才价值最大化,是每一个管理者都关心的问题。
你需要知道什么叫衡量。因此,你需要为D&I 工作的各个方面确定关键绩效指标 (KPI) 。员工画像:你能比较不同群体在市场或行业人口统计中的表现吗?然后,您可以设置 KPI 以增加按职位级别、角色或一般情况的表示。
人才发展(Talent Development),简称TD。人才发展,是属于企业人力资源中重要的组成部分,企业人力资源从上世纪到现在,共经历了个四个阶段:TD是人力资源发展到四阶段,也就是“人才管理”的产物,目前国内外均进入到“人才管理”阶段,且人才发展和人才管理正逐渐的进行融合。
企业人才盘点是企业采取人才管理举措的基础,是实现组织战略目标达成的关键举措!人才盘点 是对组织全体员工进行全方位的盘点,是企业实现人才战略的必要手段,在企业发展过程中,有效地进行人才盘点能为未来的战略实施提供极具针对性的人才储备策略。
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