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战略性目标，是对企业战略经营活动所期望取得的主要结果的期望。企业战略目标的设定，也是企业宗旨的展开和具体化，是企业经营宗旨、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业开展战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
企业战略是各种战略的统称，它既包括竞争战略、市场营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才战略、资源开发战略等。公司战略是指企业根据环境的变化，根据自身的资源和实力，选择适合的经营领域和产品，形成核心竞争力，并通过差异化竞争赢得市场。
战略规划是一种理性的思维活动，旨在改变企业或品牌的现状，实现某一目标，并借助科学的方法和创新思维制定营销计划。那么战略规划对企业有什么影响呢?
如何进行中小企业战略规划?一、由企业领导挂帅，部门领导和职工代表参加，讨论战略规划，制定战略方案。二、讨论确定公司的愿景、使命和主要目标。
在战略管理过程中，一个关键环节是建立战略评价标准，这是制定和实施战略管理的目标和依据。没有战略评价标准的限制，战略管理只会成为令人困惑的工具，必然会导致混乱。
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咨询电话：020-82351068
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