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制定企业战略的四个步骤分别是什么?步骤一:确定企业的竞争地位；步骤二：准确界定竞争对手；步骤三：根据企业的竞争地位选择战略形式；步骤四：整合企业资源，形成战略配称
时代特征而言，“十四五”与“十三五”时期有很大不同。目前中国正面临着百年未有的大变局，而对内已经基本实现了全面建成小康社会的目标，对外面对的是全球政治经贸环境正发生剧烈变化的重大挑战，而面对着“两个一百年”奋斗目标的进一步明确。
企业战略规划是指根据企业外部环境和自身条件的情况及其变化制定和实施战略，并根据实施过程和结果的评价和反馈进行调整和制定新战略的过程。企业可以独立完成;必要时，邀请专业管理咨询公司完成交易。
企业预算管理是在企业战略目标的指导下，通过预算编制、实施、控制、评估和激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的管理方法。企业综合预算管理是一种重要的管理工具，可以帮助管理者进行规划、协调、控制和绩效评估。
策略的执行是战略管理过程的第三阶段。将战略制定阶段中确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保证了战略目标的实现。
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咨询电话：020-82351068
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