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企业在明确了战略规划后，重心就转移到战略的落地和实施上。实施企业战略规划是一项艰巨的工作，它需要一个逻辑模式和一个基于规则的方法和体系。战略落地和实施体系的建立是实施战略规划和获取竞争优势的重要保障。
企业战略咨询可以解决哪些问题？ 为客户提供战略分析，战略选择，盈利模型设计，战略规划，战略支持系统设计，战略实施，战略评估，战略管理培训，细分战略专题研究，战略突破行动，年度行动计划等服务，并将战略管理的概念，知识，方法和工具传递给客户，以提升客户内在的相应知识和能力。
十四五战略规划如何有效落地?1、以改革创新破解发展难题;2、以传统思维推论、抄袭和假设出来的战略规划，落地一定是缺项;3、选择正确的对标企业;4、避免因政策性项目和市场化项目统筹带来战略和发展方面的偏差;5、出清资源和能力;6、投融资和资本运作战略是“十四五”战略不可或缺的部分。
企业战略定位是对企业品牌和产品市场规划的核心定位。企业战略定位不是空洞的，而是对企业经营有长远的方向，也有现实意义。但是很多企业对自身战略不明确，这对企业的长远发展是非常不利。下面小编就来分析一下企业战略定位不清晰的原因。
企业战略与使命的关系是什么？企业使命，阐明了企业存在的目的，是企业一切行为的纲宪。企业战略管理，就是在宏观上通过分析、预测、规划、控制等手段，充分利用企业的人力、财力、物力等资源，达到优化管理、提高经济效益的目的。
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咨询电话：020-82351068
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