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职业经理人在公司(企业)中扮演的角色是把握企业的运营方向,指定企业策略。职业经理人在国内市场也被称之为“经济的操盘手”,这是因为他们的素质与作为将直接影响到企业与市场的稳定。
员工激励工作的开展需要做到期望导向,即员工期望有怎样的激励。就为其提供相同或类似的激励,这样才能够最大限度地提升激励效果。
员工激励是人力资源管理领域的难点和重点。在企业之间的竞争越来越集中在人力资源层面的背景下,能否做好员工激励工作,对于企业的健康发展影响甚大。
控制环境是内部控制的基础,改善控制环境刻不容缓。公司高管的权力越集中,内部控制实施的有效性越容易受到权力结构的冲击从而“摆设性”越强。
内部控制在企业管理中占有举足轻重的地位,它是企业提高管理 水平和运营效率、保护财产安全、降 低经营风险的管理机制。 我国内部控制理论已取得一定的成果,但企业在发展过程中也出现了许多内部控制问题。
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