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定编定员的意义和原则有哪些？定编定员是企业劳动管理的一项基础工作。定编定员对于提高劳动生产率非常重要。定编定员的意义主要体现在以下几个方面：1、定编定员是企业组织生产和调配劳动力的基础。为了科学地组织生产，企业必须在生产过程中实现劳动力、劳动手段和劳动对象的最佳组合。
宽带薪酬体系的优点：打破等级观念、重视个人、有利于管理、利于职位轮换、注重市场水平、提升工作绩效。宽带薪酬体系的缺点：晋升困难、成本增加、适用性不广、入门层次较高。
培训需求分析有什么作用？包括以下几点：1、充分了解现状和目的差距。2、促进人事管理与员工培训的有效结合。3、为工作中的实际问题提供解决方案。4、能够获得大量员工培训的相关结果。5、确定培训的价值和成本。6、能够获得内部和外部支持。
人力资源战略规划的内容有哪些？人力资源战略规划主要包括以下七个内容：1、外部人员补充计划。2、内部人员流动规划。3、退休和解聘计划。4、职业生涯规划。5、培训与发展计划。6、薪酬激励计划。7、组织文化规划。
薪酬设计的基本流程是什么？1、确定薪酬支付策略 2、岗位分析 3、职位评价 4、薪酬调查 5、薪酬定位 6、设计薪酬结构 7、薪酬体系的实施和完善
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咨询电话：020-82351068
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